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存量时代,建筑施工企业的出路在哪里?

2018年04月09日  来源:《法眼观筑》   点击率:305次 咨询在线律师

存量时代,建筑施工企业的出路在哪里?

法眼观筑PPP+建筑+房产普法专家

一、何谓存量时代?法眼观筑

近几年来,那些始终在关注中国经济发展动向的人们就会发现,我国的经济增速放缓,人口增速放缓,城市化进程也相对于前一阶段明显放慢了,人口流动性逐渐减少。从2016初开始,很多人就意识到中国经济已经有从“增量时代”“存量时代”发展的趋势。那“存量时代”到底指的是什么?我们先从一个经济学概念“存量”(stock)谈起。存量是指某一指定的时点上,过去生产与积累起来的产品、货物、储备、资产负债的结存数量。从资产的角度出发,任何资产(包括房屋、公路、高架等)在建设完成之后就会变为存量资产。相应的,当中国经济的增量逐渐下降的同时,存量就在增加,这很容易理解。

在这种宏观经济环境下,中国建筑业已经进入了存量时代。建筑施工企业的发展也不再像五年前那些迅速,经营表现不佳、收入下降、成本逐渐提高,传统模式已无法跟上新技术新理念的进步。从外部环境、产业结构以及企业自身能力这三个方面,建筑施工行业都面临着巨大挑战,经营模式与战略急需变革。而在存量时代如何突破发展瓶颈,建筑施工企业的出路到底在哪里?本文就为读者提供一些思路以供参考。

二、为什么说建筑业进入存量时代?法眼观筑

那为什么说建筑业进入了存量时代呢?从近10年的建筑行业增加值增速与总产值增速可以看出,2013年之后的中国建筑行业的增速明显放缓。下面,我们就来看一看这几年这些指标究竟都发生了哪些变化。

首先,我们要提的就是与房屋建筑息息相关的城市化进程。我国城市化进程在逐渐放缓,根据国家统计局2017年数据显示,我国常住人口城镇化率达到58.52%,处于中低速增长期。其实早在2014年的全国城镇化会议中就提出的六大目标就基本都是跟存量有关的。2015年的城市化就开始进入了内向增长模式。

于是,随着城市化进程的放缓,房屋建筑的新项目的增长空间变得不像原来那么大,对建筑业整体增量上的表现造成了很大影响。根据国家统计局近日公布数据,2017建筑行业的增加值增速仅为4.3%,只有2013年的一半。根据住建部印发建筑行业十三五规划,“以完成全社会固定资产投资建设任务为基础,全国建筑业总产值年均增长7%,建筑业增加值年均增长5.5%”。

我们从2007-2016中国建筑业总产值的变化就可以看到,我国建筑业从2013年达到超过15万亿的产值之后的四年中就一直在16-19万亿的区间之内缓慢增长,特别是2015年的增速仅在2%左右。如今建筑行业的增速与以往10%-20%的增速概念是完全不同了,原来普涨的时代已经过去,建筑业面临的是行业内结构性调整与业务模式的转型升级。

三、建筑业进入存量时代的内外部原因是什么?法眼观筑

外部环境因素

(1)宏观经济增量放缓,存量时代特征日益明显。中国宏观经济指标如PMI、PPI等指标面临巨大的下行压力。PPI作为衡量经济运行状况的重要指标之一,在最近几年一直处于下降的态势,而且下降速度在加快。另一方面,我国PMI指数却一直高于临界点,2018年2月份PMI指数为52.9%,则表明我国总体经济仍保持扩张的态势。由此,在这种经济增速在不断向下的存量时代下,要持续保持经济的平稳增长,就需要依靠基础建设投资来拉动经济。

(2)政策主导的行业变化,让居住土地变得更稀缺。建筑行业的发展很大程度上受到了政策驱动因素的影响。而近几年的国家政策重点都在去产能、去库存、去杠杆方面,政府也在不断积极推进房地产“去库存”,目的是要稳定房地产市场的发展,支持建筑业提质增效。提高增效的途径主要通过加大闲置土地的处置力度,盘活存量,增强保障性安居工程配套设施建设、基础设施建设等。另外一方面,一带一路政策也在不断促进中国建筑行业加快走出去的步伐,推动建筑施工企业不断向海外的市场进行拓展。

(3)技术发展所带来的中国社会的转型升级。如今互联网+的思维模式成为每个行业突破传统模式而走向创新变革的重要渠道。在建筑施工领域,具有开拓精神的企业们也在不断拥抱BAT、大数据、区块链、BIM等信息技术手段,以加快项目管理中的数据整合、分析与处理,加快整个行业的运转效率、降低资源采购成本并提高优质资源的获取率、降低因信息不畅而产生的沟通成本。

产业结构因素

如今,建筑业的产业结构正在发生转变,最为显著的变化就是房屋建设的项目在严重下滑,相反基础设施的项目正在逐年增长。在PPP模式受到政策鼓励、行业追捧的情况下,基础设施的建设保持很好的增长。而且,存量房的增长造成了房建项目的减少,直接影响了建筑行业的年均总产值的增长速度。

其次,我国原来的经济模式一直通过依靠固定资产投资来拉动我国的经济,而现在看来大量投资所带来经济的增长效果已经不像十年前一样明显了。当投资量已经达到一定高度时,随着投资所带来的边际效用不断递减,对于经济的拉动作用似乎也变得力不从心。对于建筑行业来说,固定资产的投资也是在逐年减少的,没有了以往大型固定资产投资的拉动,建筑行业的发展也受到了很大的阻力,这也正是意味着我国建筑业需要转型升级了。

另外,建筑行业属于竞争型市场,行业集中度较低。而随着存量时代的来临,建筑行业会逐渐趋向收缩,行业集中度也会有所提高。建筑行业的竞争格局会被打破,进行结构调整,也就所谓的市场蛋糕的重新切割。建筑行业在接下来的发展中,怎样增强自身的竞争优势则是每一个企业需要沉下心来来思考的问题。

企业内部因素

企业内部的原因也分为四个方面。第一,在发展战略方面,过去的发展模式不可持续,大兴土木、急功近利已不可持续。有些建筑企业的发展战略一味追求产值的量而忽略质,不切合实际,缺乏科学性与联系性。第二,在财务方面,企业的应收账款数目很高,很多业主出现缺少资金的问题,而且建筑行业始终处于较高的资产负债率,风险较大。第三,在运营方面,业务创新程度相对较低,施工项目的质量与安全仍令人堪忧。第四,在人力资源方面,有很多建筑施工企业的组织结构之间责权利划分不清,项目管理人才缺乏,人才结构单一。

四、存量时代下建筑企业应该如何应对?法眼观筑

思路一:走出去战略

根据2017全国统计年报,2017年全年对外承包工程业务完成营业额11383亿元,比上年增长5.8%。其中,对“一带一路”沿线国家完成营业额855亿美元,增长12.6%,占对外承包工程业务完成营业额比重为50.7%。建筑施工企业应增强自身实力不断开拓海外市场,加大国外市场开拓力度,借助“一带一路”政策导向,在外部寻求新的发展机遇,以弥补国内市场的供给不足、增量放缓的问题。建筑行业的海外市场拓展主要集中在亚、非、拉地区,而且应逐渐从原来的劳务输出向工程总承包发展。

思路二:着眼城市更新

随着中国城市化进程开始放缓,城市更新的项目越来越多地受到政府以及建筑施工企业的关注。其实从2013年起,上海的城市规划就明确了土地零增长的要求,城市规划的关注点也向存量规划转移。城市更新模式以“旧楼改造,存量提升”为核心,通过改变建筑功能来提升价值、促进发展,带有非常明显的存量时代的特征,以一线城市逐步开始。深圳的城市更新的进展就非常快,在2010-2016年期间,深圳市累计列入更新计划的项目约600个。同时,我们可以发现我国城市更新项目的政策支持力度和审批速度加快,政府类公共设施项目对于建筑施工企业的专业化以及综合能力要求越来越高。然而,发展机遇的背后对于建筑施工企业的监管力度加大。

思路三:关注基础建设

基础设施是为社会生产和居民生活提供公共服务的物质工程设施,基础设施建设从长远来看都是有利于我国的社会经济正常运转与繁荣发展的。与房屋建设工程投资增速放缓的情况相反的是,2017年我国道路运输业投资增长24.7%,生态保护和环境治理业投资增长 24.1%,公共设施管理业投资增长23.4%,水利管理业投资增长 16.2%。我国城市化建设都需要配套的基础设施建设来作为支撑,而这些以往的短板领域都能够成为建筑施工行业接下来所要转变的方向。在政府供给侧改革的政策支持下,这些能够去库存、去产能、去库存的基础建设领域在未来还是有很大发展空间的。

思路四:坚持求质保量

不断提高工程的质量安全水平,监管、施工的标准化建设成为后续发展的重点关注方向。2017年中共中央国务院发布的《关于开展质量提升行动的指导意见》提出到2020年,我国供给质量明显改善,供给体系更有效率,建设质量强国取得明显成效,质量总体水平显著提升。在存量时代,建筑项目对于质量的要求更加严格,工程的建设质量与运行管理质量需要同步提高。同时,加强建设监理与设备监理,强化主体责任。提高工程的安全与质量意味着工程项目的返工率的降低、运营阶段成本的提高,从而能够达到提高项目工程价值的目的,使得建筑企业提高核心竞争力。企业不仅要关注赢利,也要关注提高客户价值并承担社会责任。

思路五:以专业化取胜

根据住建部发布的《关于培育新时期建筑产业工人队伍的指导意见》,文件中明确要在深化劳务用工制度改革、切实提高建筑工人技能素质、切实保障建筑工人合法权益与强化组织实施四个方面为建设一支知识型、技能型、创新型的建筑业产业工人大军“保驾护航”。可见,提升建筑企业专业化管理制度、建筑工人专业化技能与知识,无论是在住宅建造、隧道还是桥梁建造等细分专业,是未来建筑行业进一步分化、竞争越发激烈的市场环境下获得优势的关键。以房屋建筑为主的粗放式增长模式在新业态的形势下是缺乏持续发展动力的,只有增强企业的专业化准平来赢得独特的竞争优势才是良策。

思路六:加强创新变革

在存量时代的背景下,建筑施工行业的发展重点如果仍然放在新项目开发等固定资产投资的话是无法找到出路的。思路的转变、发展模式以及经营业务的转型升级势在必行。只有在适应当前的宏观经济与建筑业的行业背景才能够做到借力打力。做事情要讲方法,做企业则要讲战略。国内的大多建筑施工企业的精细化管理还处在初级水平,信息化管理技术水平相对国际水平仍有很大差距。而建筑行业的数据处理技术就是新的突破口,加强“BIM+互联网”对于提升运营体系有着重要的作用。另外,在项目实施方式和项目建造方式上,着力提高EPC总承包项目中的信息技术管理系统的完善和优化。

五、总结法眼观筑

《法眼观筑》笔者认为,在存量时代将危机变为转机的企业,注定会成为整个行业结构调整与业务转型中的赢家。在这个时代,变化才是新常态,而变化本身并不可怕,危机是企业反思自身发展、重新布局未来战略的重要契机。在存量时代下寻求增效的

    王劲夫 法学学士、四川蓉城律师事务所合伙人、执业律师(执业证号:22012001111120)、成都市优秀青年律师、劳动争议仲裁员、人事争议仲裁员、成都劳动律师网站长兼首席律师。尤擅长劳动和社会保障、人事争议、损害赔偿(工伤、学生伤害、交通事故、医疗损害、一般人身损害等)、企业管理制度和公司股权结构治理、建筑施工等律师业务。
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